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  • Análisis y mejora de procesos

    La gestión por procesos permite a las organizaciones encaminar sus esfuerzo transversales en el logro de los objetivos organizacionales, logrando con ello no solo satisfacer a sus clientes sino también asegurar su continuidad en el tiempo.

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  • Bases de la Comunicación Empresarial e Institucional

    La comunicación, permite a las empresas e instituciones en general, mantener una interacción permantente con su entorno interno y externo y de esta manera, alcanzar los objetivos organizaciones, logrando con ello una mejor coordinación con sus stakeholers internos y un mayor entendimiento con sus públicos externos.

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  • Diseño de Proyectos de Responsabilidad Social Empresarial

    Toda empresa genera un impacto en la sociedad. Conocerlo y asumirlo, no solamente es necesario, sino que también es apreciado por los stakeholders. Toda acción positiva, repercute en el prestigio de la organización.

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  • Gestión de la Comunicación con los Colaboradores

    Los colaboradores son el activo más importante de toda organización , son los principales embajadores de la marca. Mantener una comunicación constante y fluida con ellos ayudará a que todo el personal de la empresa esté alineado con los objetivos organizacionales.

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  • Gestión de la Comunicación con los Stakeholders Externos

    Toda organización depende de su entorno externo. Por ello, establecer un diálogo permanente con los stakeholders que se encuentran al exterior de la organización, es fundamental para garantizar el desarrollo de las actividades de toda empresa o institución.

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  • Gestión por procesos

    La gestión por procesos permite a las organizaciones encaminar sus esfuerzo transversales en el logro de los objetivos organizacionales, logrando con ello no solo satisfacer a sus clientes sino también asegurar su continuidad en el tiempo.

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  • Interpretación de la norma ISO 14001 2015 – Sistema de Gestión Medioambiental

    La gestión del medioambiente debe formar parte de los esfuerzos de una organización respecto a un objetivo más amplio que implica desarrollar sus procesos  de forma respetuosa con el entorno.

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  • Interpretación de la norma ISO 45001- Sistema de SSO

    La adopción de un sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo (SST) pretende permitir a una organización mejorar su desempeño de la SST en el aumento de la seguridad y salud en el trabajo y gestionar sus riesgos para la SST.

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  • Interpretación de la norma ISO 9001 2015 – Gestión de la Calidad

    La norma ISO 9001 fija principios fundamentales de gestión de calidad que ayudan a las organizaciones a controlar y mejorar su rendimiento y conducirlas a la eficiencia, la excelencia de sus productos y la optimización de los servicios que ofrece.

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  • Lean Six Sigma

    Lean Six Sigma (integración de Lean Manufacturing y Six Sigma) es el sistema de mejora continua más exitoso y reconocido en la actualidad, este sistema permite incrementar los resultados rápidamente, generando un cambio cultural en la organización.

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  • Metodología de 5S´s

    La metodología de 5S se creó en Toyota, en los años 60, y agrupa una serie de actividades que se desarrollan con el objetivo de crear condiciones de trabajo que permitan la ejecución de labores de forma organizada, ordenada y limpia. Dichas condiciones se crean a través de técnicas que refuerzan los buenos hábitos de comportamiento e interacción social, creando un entorno de trabajo eficiente y productivo.

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  • Prevención de Crisis Empresariales e Institucionales

    Saber gestionar una crisis es importante, pero es mejor prevenirla. Las crisis generan un impacto de largo plazo en la mente de los clientes. Es difícil que los públicos de una organización olviden con facilidad los errores cometidos.

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Análisis y mejora de procesos

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Interpretación de la norma ISO 14001

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Interpretación de la norma ISO 14001

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Interpretación de la norma ISO 9001 2015

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Lean Six Sigma

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Metodología de 5S´s

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