La metodología de 5S se creó en Toyota, en los años 60, y agrupa una serie de actividades que se desarrollan con el objetivo de crear condiciones de trabajo que permitan la ejecución de labores de forma organizada, ordenada y limpia. Dichas condiciones se crean a través de técnicas que refuerzan los buenos hábitos de comportamiento e interacción social, creando un entorno de trabajo eficiente y productivo.
PRESENTACIÓN DEL CURSO
La competitividad de las organizaciones pasa necesariamente por la mejora de su productividad, esta premisa fue claramente entendida en el Japón de la postguerra, es así que 5S nace como una herramienta de gestión visual fundamental dentro de Lean Manufacturing utilizada habitualmente como punto de partida para introducir la mejora continua en la empresa. Su misión es optimizar el estado del entorno de trabajo, facilitar la labor de los empleados y potenciar su capacidad para la detección de problemas; fue tal el éxito obtenido que hoy en día la aplicación de esta herramienta se ha trascendido a diversos rubros económicos y actividades productivas como administrativas, y se considera como un punto de partida para la implementación futura de cualquier sistema de gestión o proyecto de mejora.
En el contexto económico actual es imprescindible que las empresas se enfoquen en ser cada vez más competitivas.
BENEFICIOS
- Certificación.
- Excelencia en formación continua.
- Material actual y de excelente nivel académico.
- Plana docente de comprobada experiencia y trayectoria profesional.
- Descuento promocional para próximos cursos o evento.
Características
- Temas 8
- Cuestionarios 0
- Duración 50 horas
- Nivel Todos los niveles
- Idioma Español
- Estudiantes 1
- Exámenes Si
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El presente cursa está desarrolla en función a los módulos que son los siguientes:
